金融セクターでの外国人バンカー&スタッフの雇用
ENGLISH 銀行、証券、資産運用会社などの金融セクターで外国人を雇用したいです。留意することはありますか? 一般的な技術・人文知識・国際業務ビザの他に、高度専門職に該当することも多くあり...
ENGLISH 銀行、証券、資産運用会社などの金融セクターで外国人を雇用したいです。留意することはありますか? 一般的な技術・人文知識・国際業務ビザの他に、高度専門職に該当することも多くあり...
ENGLISH 外国の親会社から日本の子会社・支店へ企業内転勤の在留資格で従業員を派遣します。日本でどのくらいの従業員の給与が必要でしょうか? 日本人と同等額以上の報酬の支給が求められていま...
はじめに──士業ブランディングにおける“周波数”という視座 現代の情報社会において、専門家が発信を通じて「誰かに選ばれる」という現象は、単なる機能比較や価格競争を超えて、より複雑で感覚的な要...
最終章 あとがき──誰もが持っている“発信の周波数” この本では「周波数マーケティング」という、一見するとあやふやで感覚的な概念を、できるかぎり実務と結びつけて具体化することを目指しました。...
第9章 価格ではなく“共鳴”で選ばれる時代──周波数マーケティングの本質と展望 本章では、これまで解説してきた「周波数マーケティング」の考え方を改めて総括し、その本質がどこにあるのか、そして...
第8章 共鳴がつなぐ“循環型”マーケティング──リピーター・紹介・法人化へ 士業の業務は「単発型」が多いと考えられがちですが、実際にはリピーターや紹介、法人化によって“循環”する仕組みを作る...
第7章 発信を“習慣”にする──周波数を保つリズムとモチベーション これまでの章では、「誰に響くか」を起点とした発信戦略、文化資本や“におい”の設計、導線の構築までを扱ってきました。第7章で...
6.発信戦略と“におい”の設計──導線から成約までの実務構築 本章では、前章までに整理してきた「文化資本」「共鳴」「におい(非言語ブランディング)」を、実際の発信と導線設計にどう落とし込むか...
すべての士業にある“におい”──見えないブランディング 士業とは、法務、会計、労務、税務など、専門的な知識と資格をもとにサービスを提供する職業群を指します。弁護士、税理士、社会保険労務士、司...
共鳴する顧客像を見つけるワーク──“誰に見つかりたいか”を設計する ここまでで、「誰からも選ばれたい」という発想から脱却し、「誰に共鳴するか」を起点にした設計思想が重要であることを述べてきま...